人事制度とマネジメントの設計・運用 / 人事求人 / 東京都の詳細

企業名: 非公開

更新日：2026/09/04

※こちらは応募が限定されている非公開求人です。
詳細はお問い合わせください。

求人詳細

同社は、従業員501〜1000人のインターネット・メディア企業です。急成長を遂げる組織で、人事戦略・組織開発の中核を担うポジションを募集しています。経営層と直結し、評価制度や等級制度、マネジメント層の育成など、組織の基盤をゼロから設計できる希少な機会です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【こんな方におすすめ】
◆ 事業会社で組織開発・人材開発に携わり、評価制度や等級制度の設計・改善に主導的な役割を果たした経験をお持ちの方
◆ 経営層や事業部門長と連携し、組織課題の特定から施策の企画・実行までを一気通貫で推進してきた方
◆ 成長フェーズにある企業で、未整備な組織基盤を自らの手で構築し、直接インパクトを与えたい方
◆ 構造化思考で課題を整理し、データと現場の声を活用してエビデンスベースで意思決定できる方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【働き方】
ハイブリッド出社制で、週1回の出社が想定されています。勤務時間は10:00〜19:00で、フレックスはありません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【業務内容】
主に以下の5つの領域を担当します。
◆ オンボーディング設計・運用：中途入社者向けオンボーディングプランの設計・改善、部門別・等級別の受入プロセスの標準化、バディ制度の構築と運用など
◆ 人事制度の設計・運用：等級制度・評価制度のアップデートと運用ルール整備、評価サイクルのスケジュール管理・評価者支援、Valueの定義明確化やカルチャーブックの展開など
◆ マネジメント層の育成・配置：マネージャー候補者プールの可視化と育成計画の策定、新任マネージャー研修プログラムの設計・実施、マネージャー評価基準の再設計など
◆ エンゲージメント・リテンション施策：エンゲージメントサーベイの設計・分析・改善施策の実行、1on1制度の設計・浸透、キャリア開発支援、社内コミュニケーション活性化施策の推進など
◆ 組織課題の特定と解決：定量データと現場ヒアリングに基づく課題分析、経営陣への提言と施策の企画・実行・効果測定など